Wotum zaufania i absolutorium dla Marcina Pabierowskiego. Co planuje Zielona Góra po 2025 r.?

Najpierw była wizja, dopiero potem lista inwestycji. Tak Marcin Pabierowski rozpoczął wystąpienie podczas sesji absolutoryjnej w zielonogórskim ratuszu, gdy radni debatowali nad raportem o stanie miasta i wykonaniem budżetu za 2025 r. Po dyskusji prezydent Zielonej Góry otrzymał zarówno wotum zaufania, jak i absolutorium.

W centrum prezentacji znalazły się cztery kierunki zapisane w Strategii Rozwoju Zielonej Góry do 2030 r.: miasto wyraziste, miasto wspólne, miasto w dobrym klimacie oraz miasto nowoczesnego biznesu. Na ich tle prezydent pokazywał najważniejsze liczby i decyzje z ostatniego roku, a także przedsięwzięcia, które – jak przekonywał – mają odpowiedzieć na codzienne potrzeby mieszkańców.

138 tys. mieszkańców i prawie tyle samo aut. Skala wyzwań rośnie

Zielona Góra liczy dziś 138 tys. mieszkańców, a w rejestrach widnieje blisko 132,5 tys. pojazdów. Ten zestaw danych wyznacza, jak podkreślano podczas sesji, punkt ciężkości miejskiej polityki: od przepustowości ulic, przez komunikację publiczną, po bezpieczeństwo na drogach.

Równolegle miasto odpowiada za szeroki pakiet usług społecznych i edukacyjnych – w szkołach uczy się ponad 23 tys. uczniów. Wśród działań prezentowanych jako odpowiedź na wyzwania demograficzne znalazł się rozwój sieci żłobków i przedszkoli oraz kolejne inwestycje oświatowe.

Biznes i tereny pod inwestycje: Integrator i 450 hektarów w planie

Gospodarczy filar strategii prezydent łączył z przyciąganiem inwestorów i pozyskiwaniem zewnętrznego finansowania. W tym kontekście wskazano na Zielonogórski Integrator Biznesu, który – według danych zaprezentowanych radnym – skupia już blisko 200 przedsiębiorców i partnerów.

Jednym z kluczowych narzędzi planistycznych ma być uchwalony plan ogólny. Zgodnie z przedstawioną informacją otwiera on pod inwestycje ok. 450 hektarów nowych terenów.

To daje nam potencjał gospodarczy na jakieś 15-20 lat

Marcin Pabierowski, prezydent

Prezydent przypomniał też, że na terenie miasta funkcjonuje ponad 26 tysięcy przedsiębiorstw, co stanowi blisko jedna piąta wszystkich firm w województwie. W trakcie sesji radni dopytywali m.in. o to, jak rozwój stref i terenów inwestycyjnych ma przełożyć się na kolejne miejsca pracy.

Inwestycje: wiadukt, hala, COM i wielkie prace przy amfiteatrze

Wśród przedsięwzięć, które wskazano jako już zrealizowane lub domykane, znalazła się kończąca się przebudowa wiaduktu na ul. Zjednoczenia. Udostępnienie obu nitek ma usprawnić ruch w północnej części miasta i ułatwić działanie komunikacji publicznej, a równolegle prowadzone są prace wykończeniowe przy ścieżkach rowerowych, chodnikach i infrastrukturze towarzyszącej.

Miasto oddało do użytku Centrum Opiekuńczo-Mieszkalne dla dorosłych osób z niepełnosprawnościami – wskazywane jako jedyne tak nowoczesne w województwie – a także nową halę sportową przy ul. Botanicznej, współfinansowaną z programu Olimpia.

Ważnym punktem prezentacji była też rozpoczęta rewitalizacja i zadaszenie amfiteatru. Inwestycja jest wyceniona na 56 mln zł, a łącznie pozyskano ponad 41 mln zł dofinansowania z funduszy europejskich i krajowych. Obiekt ma zyskać nowoczesne zadaszenie, zaplecze dla artystów oraz widownię na 3 tys. osób. Zadanie realizuje firma Budimex.

W mojej ocenie będzie to najlepszy amfiteatr w Polsce

Marcin Pabierowski, prezydent

„Drogi, drogi, drogi”. Miasto jednocześnie modernizuje ulice i pilnuje kosztów

W trakcie sesji sporo miejsca zajęła infrastruktura drogowa. Ruszyła przebudowa ul. Poznańskiej – 2,6-kilometrowego odcinka jednej z głównych dróg wyjazdowych z miasta. Magistrat utrzymuje też kurs na kontynuację programu określanego jako „ofensywa drogowa”. W tegorocznym budżecie ponownie zapisano środki na modernizację lokalnych ulic, a w 2025 r. prace objęły 31 ulic – od Zawady po Łężycę i Ochlę.

Drogi, drogi, drogi. To obiecaliśmy i to realizujemy

Marcin Pabierowski, prezydent

Na liście przedsięwzięć znalazły się również termomodernizacje w szkołach i przedszkolach współfinansowane środkami zewnętrznymi. Zakres prac obejmuje m.in. ocieplenie budynków, wymianę instalacji i działania poprawiające efektywność energetyczną.

Takich inwestycji na taką skalę nigdy wcześniej nie było w mieście. To są niższe koszty funkcjonowania obiektów, oszczędności, a przede wszystkim komfort nauki dla uczniów i pracy dla nauczycieli

Marcin Pabierowski, prezydent

Wątek kosztów powrócił także przy opłatach ponoszonych na co dzień przez mieszkańców. Prezydent podkreślał, że rozwój miasta nie powinien oznaczać automatycznego przerzucania wydatków na Zielonogórzan.

Przez te dwa lata nie podnosiliśmy podatku od nieruchomości. Nie podnosiłem cen biletów autobusowych ani cen miejsc parkingowych. Szukaliśmy kompromisu, optymalizacji inwestycji, aby mieszkańcy nie odczuwali tych negatywnych efektów

Marcin Pabierowski, prezydent

Konsultacje i rady: 15 spotkań w 2025 r. i ponad 10,5 tys. głosów w budżecie obywatelskim

W 2025 r. urząd miasta przeprowadził 15 konsultacji społecznych. Dotyczyły one m.in. aktualizacji strategii rozwoju, programu rewitalizacji oraz planu ogólnego. Mieszkańcy dyskutowali również podczas spotkań w sołectwach i na Uniwersytecie Zielonogórskim.

Wśród działań wzmacniających udział społeczny wskazano:

• działającą Zielonogórską Radę Działalności Pożytku Publicznego,
• powołanie Rady Seniorów,
• utworzenie Młodzieżowej Rady Miasta,
• Budżet Obywatelski, w którym udział wzięło ponad 10,5 tys. mieszkańców.

Podczas prezentacji przypomniano też o programach wsparcia dla seniorów, usługach asystenckich dla osób z niepełnosprawnościami, pomocy żywnościowej i stypendiach dla uczniów. Równolegle miasto rozwija tereny zielone – przygotowuje inwestycje parkowe finansowane ze środków zewnętrznych oraz kolejne rewitalizacje przestrzeni publicznych.

Budżet 2025: 1,6 mld zł dochodów, 1,74 mld zł wydatków i deficyt mniejszy niż planowano

Skarbnik Ilona Ogiba informowała radnych, że wykonanie budżetu za 2025 r. przebiegało zgodnie z uchwałą budżetową i otrzymało pozytywną opinię Regionalnej Izby Obrachunkowej – bez uwag. Dochody wyniosły ok. 1,6 mld zł, czyli 97,6 proc. planu, a wydatki ok. 1,74 mld zł, co stanowi 93,9 proc. założenia.

Jak wyliczano, mimo rozmachu inwestycyjnego miasto zachowało stabilność i spełniło wskaźniki wynikające z ustawy o finansach publicznych.

Miasto zachowało swoją płynność finansową, zrealizowało zadania własne i zlecone oraz utrzymało bezpieczny poziom zadłużenia

Ilona Ogiba, skarbnik

Onkologia za ponad 250 mln zł: wkład miasta i województwa po 30 mln zł

Wśród inwestycji o znaczeniu wykraczającym poza granice miasta wskazano Lubuskie Uniwersyteckie Centrum Onkologii. Dzięki wkładowi miasta w wysokości 30 mln zł i takiej samej kwocie przekazanej przez samorząd województwa do Zielonej Góry ma trafić ponad 250 mln zł na budowę centrum. Podkreślano strategiczny wymiar projektu dla bezpieczeństwa zdrowotnego mieszkańców regionu oraz wzmocnienia potencjału naukowego i medycznego miasta.

Pytania radnych i finał głosowania

Debata nad raportem i budżetem nie obyła się bez wątpliwości. Radni pytali m.in. o nowe tereny inwestycyjne i strefy przemysłowe, sposób prowadzenia konsultacji społecznych, rozwój miejskiej zieleni oraz o to, jak wzrost gospodarczy ma przekładać się na rynek pracy. Ostatecznie jednak większość uznała, że przedstawione kierunki zasługują na poparcie – co przełożyło się na udzielenie prezydentowi wotum zaufania oraz absolutorium za wykonanie budżetu za 2025 r.

Dziękuję za współpracę i zaufanie. Uważnie wsłuchuję się w krytyczne głosy, tak abyśmy jeszcze lepiej mogli pracować na rzecz mieszkańców i miasta

Marcin Pabierowski, prezydent

Sesja absolutoryjna zamknęła formalny etap oceny działań władz miasta za 2025 r., ale lista rozpoczętych projektów – od ul. Poznańskiej, przez amfiteatr, po przygotowania do dużych inwestycji zdrowotnych – pokazuje, że w kolejnych miesiącach kluczowe będą terminy realizacji i utrzymanie zapowiadanego tempa prac.